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              落實“四個重大” 吹響“雙過半”沖鋒號

              • 分類:集團動態
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2023-07-07
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              【概要描述】

              落實“四個重大” 吹響“雙過半”沖鋒號

              【概要描述】

              • 分類:集團動態
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2023-07-07 14:58
              • 訪問量:
              詳情

                6月10日,宜昌城發集團“四個重大”調度暨沖刺二季度實現“雙過半”推進會舉行。集團黨委書記、董事長殷俊出席并強調,要堅持目標導向、問題導向、結果導向,找短板、明不足,上發條、鼓干勁,以更加堅定的信心決心、更加有力的工作舉措,全面實現“四個重大”及“雙過半”目標任務。集團黨委委員、紀委書記劉仁主持會議。

                會議通報了集團“四個重大”項目推進情況及1-5月主要經濟指標完成情況,聽取了集團領導班子、總助總監及董事會秘書“四個重大”及重點事項推進落實情況匯報。14家專業化(直管)子公司主要負責人匯報了實現“雙過半”存在的問題及擬采取的主要措施。

                殷俊指出,作為全市“四個重大”牽頭單位之一和城市建設“發動機”、項目建設“主力軍”,集團上下要緊緊圍繞“四個重大”、開展“四大行動”,以“點”上工作突破促“面”上整體提升,以集團有序“自轉”服務全市大局“公轉”,以志在必得的使命感、決戰沖鋒的執行力,確保實現“雙過半”,為長江大保護典范城市建設、打造世界級宜昌作出城發貢獻。
                集團領導班子及總助、總監、董事會秘書匯報
                抓實抓牢“四個重大”,改革發展持續向好。一以貫之落實重大決策,黨委研究、專班抓實,創新機制、“四敢”當先,清單管理、嚴肅考核。一馬當先狠抓項目建設,項目投資穩中有進,在建項目加速推進,建設品質向優競進。一心一意推動產業發展,聚焦主責主業,響應戰略謀,搶抓機遇干,內優外聯拓。一鼓作氣開展節慶活動,確保大型活動保障有力,重量級活動精彩有序,職工活動溫馨有愛。
                各專業化(直管)子公司主要負責人匯報
                認清形勢找準差距,堅定信心向難求成。敏銳洞察時與勢,對照上級要求找差距,推動責任上肩、提升作風能力、抓好督察問效。牢牢把握穩與進,緊盯目標任務奮起追,比責任態度、比完成進度、比推進力度。辯證認識危與機,學習同業先進補短板,資本運作構筑新優勢,發揮優勢培育新增量,聚合資源切換新賽道。

                全力以赴追趕跨越,鼓足干勁力爭上游。自覺對標,在“走出去、引進來”中把制約發展的問題解決好。自我加壓,把揭榜掛帥、立軍令狀的承諾兌現好。自我改革,持續深化改革,優化體制機制。自我完善,完善公司治理,加強制度建設,加強董事會建設,將改革優勢轉換為發展勝勢。
                集團在家領導、市管干部、總助總監、董事會秘書及部室(中心)負責人;專業化(直管)子公司班子成員及所屬二級公司主要負責人參加會議。
                

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